Недавние отзывы

Бонусы, которые не факт, что вы получите

Поработав в IT-отделе данной компании, могу сказать, что опыт оказался скорее негативным, особенно с точки зрения профессионального развития и организации процессов.

Основная проблема - слабый уровень управленческих процессов внутри IT-направления. Многие решения принимаются людьми, которые, на мой взгляд, недостаточно глубоко понимают разработку и специфику работы технических специалистов. Из-за этого возникают размытые зоны ответственности, отсутствие понятных процессов и постоянное перекладывание ответственности между сотрудниками и руководством.

Также создается ощущение, что карьерный рост и развитие сотрудников не являются приоритетом. Обсудить планы развития, получить понятную обратную связь или конструктивный mentoring достаточно сложно. Вместо конкретных шагов по удержанию сотрудников при увольнении могут использоваться эмоциональное давление и попытки манипуляции.

Дополнительная проблема - высокая нагрузка на оставшихся сотрудников после сокращений. Количество проектов и задач растет, при этом ресурсы команды уменьшаются. Это негативно влияет как на качество разработки, так и на общее состояние команды.

Еще один важный момент - атмосфера внутри коллектива. Инициативность и альтернативное мнение воспринимаются неоднозначно, даже если предложения объективно могут улучшить процессы или продукт. Из-за этого со временем сотрудники перестают проявлять инициативу.

Отдельно хочу отметить работу Римы, так как именно с этим человеком было связано большинство проблем внутри IT-направления.

Несмотря на позицию бизнес-аналитика и фактическое влияние на процессы внутри команды, у Римы, по моему опыту, отсутствовало достаточное понимание технической части разработки и реальной организации IT-процессов. Многие решения принимались поверхностно, без учета архитектурных ограничений, нагрузки на команду и технических последствий.

На практике это выражалось в следующем:
- требования часто формировались размыто и менялись уже в процессе работы;
- отсутствовало полноценное понимание, как работают backend/frontend процессы и интеграции;
- при обсуждении технических вопросов приходилось обращаться к другим специалистам, так как получить конкретный и компетентный ответ напрямую было сложно;

При этом создавалась постоянная демонстрация контроля и экспертности, хотя внутри команды многие вопросы фактически решались за счет технических специалистов. Из-за этого возникал разрыв между тем, как процессы презентовались руководству, и тем, как они реально работали внутри команды.

Также серьезной проблемой была коммуникация. Обратная связь часто зависела не от качества работы сотрудника, а от личного отношения. Внутри команды это создавало напряженную атмосферу, где сотрудники старались лишний раз не спорить и не предлагать альтернативные решения, даже если они были объективно сильнее.

Вместо выстраивания системных процессов - нормального онбординга, четких регламентов, прозрачной постановки задач и контроля качества - создавалась видимость активной деятельности, тогда как большая часть организационных проблем оставалась нерешенной.

В результате команда работала в условиях отсутствия понятных процессов, что напрямую влияло как на качество разработки, так и на мотивацию сотрудников, так как не принимались решения по улучшению среды.

Не рекомендовал бы данную компанию специалистам, которые хотят развиваться в сильной инженерной среде, получать прозрачные процессы и профессиональное техническое руководство.

кварталные бонусы и то когда как

Раньше это было нормальное место, но после ухода старого директора и смены руководства компания превратилась в хаос. Ситуация кардинально изменилась в худшую сторону, и сейчас это откровенная «галера».

Менеджмент и атмосфера
Новое управление совершенно не понимает специфику IT и того, как должны работать команды разработчиков. Вместо выстроенных процессов — постоянная напряженность, давление и манипуляции. Внутри коллектива сформировалась крайне тяжелая и токсичная атмосфера.

Отношение к сотрудникам (массовые увольнения)
Если вы имеете свое мнение, не согласны с нелогичными решениями руководства или просто им не нравитесь — вас выкинут. Недавно провели настоящую «чистку»: в один день уволили много сильных разработчиков. Увольняли грязно, с манипуляциями и без выплаты каких-либо положенных компенсаций. Людей просто выставили на улицу.

Техническая часть и рост
Профессионального развития здесь ноль, расти просто некуда. Архитектура находится в плачевном состоянии — это касается как самой кодовой базы, так и структуры внутри команды. Качеством никто не занимается, развитие стопорится из-за очень слабых подходов менеджмента.

Итог:
Крайне не рекомендую эту компанию разработчикам, которые ценят свой труд. Если не хотите трепать себе нервы, работать под руководством некомпетентных людей и рисковать оказаться на улице без компенсации — проходите мимо. Берегите себя и свое время.

Интересные проекты
Гибкий график
Свобода реализации новых идеи
Сеньоры коллеги классные

слабая постановка задач: требования часто не определены заранее;
часть инициатив со стороны руководства выглядит недостаточно продуманной, но их всё равно нужно реализовывать;
случаются рабочие звонки и обсуждения в выходные;
при возникновении проблем ответственность может перекладываться на сотрудников, даже если ошибка была на уровне менеджмента.

Раньше была отличная кодовая база, не плохие условия труда (удаленка и стабильная зарплата, всегда вовремя).

Часто рассказывают про ценности компании, открытость, прозрачность, при этом категорически их не соблюдают.
Повышения, бонусы или премии в it отделах можно не ждать.
Одним днём всех решили перевести в офис (представляете лица людей, которых наняли за месяц до этого решения, а они пришли работать конкретно на удаленку?), начальство принимает решения радикально, не приводя никакие реальные метрики и исследования, решения как правило не обсуждаются.
Менеджмента нету вообще, задачи ставятся "заказчиками" в роли которых выступают люди с других отделов, ставятся как попало, в следствии чего техническим специалистам приходится делать работу ПМа, связываясь, собирая требования, создавая все необходимые задачи (если это не что-то совсем мелкое) и при этом ответственность за это тоже несут айтишники.
Начальство очень любит эксперименты, которые создают большой пласт работы подчиненным, при этом у самого начальства есть большое желание чтобы технари еще давали большую производительность и отвечали за все своей головой.

1) Классный продукт
2) Классная миссия компании
3) Много крутых возможностей (но не для всех)

минусы от 06.04.2026 За неделю до этого Freedom Lifestyle (курирующая компания Тикетона) убрала 4-ых топ менеджеров
собственно минус один и он очень весомый - менеджмент.
Могут уволить без объяснения причин за 1 день
Могут заставить перерабатывать вместо того чтобы выстроить процесс
Могут снести все адекватные процессы в угоду быстрым результатам
Потребительски относятся к сотрудникам
СЛИШКОМ ОДЕРЖИМЫ AI подходом. Глубоко верят (речь про Freedom Lifestyle) что можно поставить 10 мак мини с развернутыми агентами и полностью работать без людей практически.

никаких

Руководитель не знает айти от слова совсем. Откликнулся на вакансию "Помощник программиста" с зарплатой 250 000. На собеседовании спросили про мой стэк и взяли на 3-х дневную стажировку где надо фотошопить карточки и загружать их на сайт) Чем собственно в первый день стажировки я и занимался ускоряя этот процесс с помощью скриптов и автоматизированного ии который я разработал для того что бы выполнять поставленные задачи. И сразу же после первого дня меня взяли в штат и предложили начать разработку нового сайта для их магазина но с очень не выгодным для меня предложением. Разработка 2-х сайтов (админ панель и клиентская часть) ценой за 1.4 миллиона тенге) Так же руководитель обещал поднять зарплату на 50 000 тенге после окончания разработки сайта. Все переговоры шли отлично пока мы не дошли до стадии переговоров. Оказалось у руководителя нет технического задания, нет четкого представления о том как разрабатывается сайт да и уважения к специалистам тоже. Общаясь с ныне главным программистом разрабатывая новое техническое задание для руководителя что бы удтвердить обязанности я решил взять на себя фронтенд часть, в то время как основной решил взять бэк. В тз было указано время выполнения фронтенда и бэкенда не могут совпадать, на что руководитель сказал что заплатит "только тогда когда сайт будет готов". Первый звонок того что за это дело браться не стоит. Я стал удтверждать что любой труд должен оплачиваться и в случае недоговоренностей ссылаюсь на предоплату как гарантию моей и их ответственности к данному тз, на что руководитель мне ответил что ко мне нет доверия. На следующий день он сказал что после того как сайт будет готов возможно будут задачи по разработке и доработке сайта разной категории, на что я предупредил что данные задачи не описывались в тз и будут обговариваться по цене отдельно, что и выбесило его до точки невозврата. Ссылаясь что я получу большие деньги за разработку сайта и месячную зарплату в 300 000 тг руководитель хотел добавить к себе на платформу такие интеграции как: аналитика, ии ассистент, автоматизация фотошопа карточек АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО. Оценив его неблагодарность за мои советы по доработке сайта которые он уже присвоил, я просто решил уйти.