Jet Finance
2.17
Отзывов:1
25
О компании
Мы — небанковская финтех-компания, специализирующаяся на обеспеченном автокредитовании и смежных финансовых и технологических решениях для физических лиц и предпринимателей в Казахстане.
Отзывы полностью анонимны. Вы можете смело оставить отзыв и открыть страницу компании при начальстве и коллегах, и система никаким образом не покажет, что вы тут уже были.
Не переживайте, если не увидели свой отзыв сразу после добавления - отзывы проходят модерацию.
Отзыв - это всегда субъективно, однако будьте, пожалуйста, объективны настолько, насколько это возможно, чтобы помочь другим узнать больше о компании.
Отзывы
Культура и ценности
Качество кода
Work / Life баланс
Зарплата и бонусы
Карьерные возможности
Менеджмент
Плюсы:
Раньше была отличная кодовая база, не плохие условия труда (удаленка и стабильная зарплата, всегда вовремя).
Минусы:
Часто рассказывают про ценности компании, открытость, прозрачность, при этом категорически их не соблюдают.
Повышения, бонусы или премии в it отделах можно не ждать.
Одним днём всех решили перевести в офис (представляете лица людей, которых наняли за месяц до этого решения, а они пришли работать конкретно на удаленку?), начальство принимает решения радикально, не приводя никакие реальные метрики и исследования, решения как правило не обсуждаются.
Менеджмента нету вообще, задачи ставятся "заказчиками" в роли которых выступают люди с других отделов, ставятся как попало, в следствии чего техническим специалистам приходится делать работу ПМа, связываясь, собирая требования, создавая все необходимые задачи (если это не что-то совсем мелкое) и при этом ответственность за это тоже несут айтишники.
Начальство очень любит эксперименты, которые создают большой пласт работы подчиненным, при этом у самого начальства есть большое желание чтобы технари еще давали большую производительность и отвечали за все своей головой.
Повышения, бонусы или премии в it отделах можно не ждать.
Одним днём всех решили перевести в офис (представляете лица людей, которых наняли за месяц до этого решения, а они пришли работать конкретно на удаленку?), начальство принимает решения радикально, не приводя никакие реальные метрики и исследования, решения как правило не обсуждаются.
Менеджмента нету вообще, задачи ставятся "заказчиками" в роли которых выступают люди с других отделов, ставятся как попало, в следствии чего техническим специалистам приходится делать работу ПМа, связываясь, собирая требования, создавая все необходимые задачи (если это не что-то совсем мелкое) и при этом ответственность за это тоже несут айтишники.
Начальство очень любит эксперименты, которые создают большой пласт работы подчиненным, при этом у самого начальства есть большое желание чтобы технари еще давали большую производительность и отвечали за все своей головой.
19.04.2026(6 часов назад )